Руководители фракций Госдумы поддерживают переход депутатов на автомобили...

Назад в будущее 4: крутое пике «Аэрофлота» Я думаю, что если бы Роберт Земекис задумался над продолжением своей известной трилогии «Назад в будущее», то идеальным сценарием был бы готовый сюжет про ухудшающуюся на наших глазах ситуацию с российскими авиаперевозчиками. Через несколько часов после того, как Владимир Путин объявил о начале СВО, высшее руководство ПАО «Аэрофлот» собралось в штаб-квартире авиакомпании на Арбате недалеко от Кремля. В официальной части сюрреалистического заседания правления они обсудили бюджет флагманского российского перевозчика, не упомянув СВО или какие-либо риски, которые она может создать. Но в кулуарах некоторые руководители не нашли ничего лучшего, кроме ненормативной лексики, чтобы прокомментировать перспективы авиакомпании. Через несколько дней генеральный директор «Аэрофлота» Михаил Полубояринов, руководитель дочерней бюджетной авиакомпании «Победа» Андрей Калмыков и директор по стратегии и маркетингу «Аэрофлота» Андрей Панов добровольно покинули занимаемые ими посты. За последние два десятилетия «Аэрофлот» достиг многого. ️Ему удалось превратиться из заурядной советской авиакомпании в отмеченного множеством международных наград авиаперевозчика, эксплуатирующего один из самых молодых парков коммерческих самолетов в мире. Теперь же его ждет будущее, очень похожее на его советское прошлое, поскольку самолеты Boeing и Airbus, находящиеся во флоте авиакомпании, отрезаны от поставок запчастей и послепродажного обслуживания. ️«Аэрофлот» был витриной путинского периода правления Россией, продемонстрировав, что государственная компания способна предлагать первоклассный сервис в конкурентной международной туристической индустрии. После 24 февраля проблемы авиакомпании стали символом изоляции РФ. В результате воздействия беспрецедентных экономических санкций компания переключает свое внимание на внутренние рейсы и самолеты российского производства. Новые самолеты Boeing 737 MAX 8 и Airbus A350-900, которыми намеревались пополнить свой флот S7 Airlines и «Аэрофлот», разбирают как горячие пирожки турецкие и индийские авиакомпании. А о готовившемся грандиозном заказе «Победы» на 100 самолетов Boeing 737 MAX вообще можно забыть. В марте в ответ на распоряжение Евросоюза о возвращении коммерческих самолетов, находящихся в операционном лизинге у российских авиакомпаний, владельцам – западным лизинговым компаниям, Путин санкционировал их конфискацию в пользу российского государства. «Аэрофлот», справедливо опасаясь ареста своих самолетов за границей, приостановил почти все международные рейсы – с тех пор он возобновил полеты в 13 стран мира по сравнению с 56 до начала СВО. Недавняя ситуация с задержанием самолета Airbus A330 подчеркивает изоляцию. Самолет «Аэрофлота» был заблокирован на несколько дней в аэропорту Коломбо, даже несмотря на 100% гарантии со стороны правительства Шри-Ланки. В первую очередь такая проблема касается самолетов, принадлежащих иностранным лизингодателям, переведенных в российский регистр. Я удивлен непрофессионализмом менеджеров «Аэрофлота», которые в погоне за прибылью, не смогли просчитать все риски. ️Во-первых, зачем они поставили на рейс самолет Airbus A330 с бортовым номером RA-73072, который находился в операционном лизинге, а не в собственности российской авиакомпании, к тому же он был с «двойной регистрацией», то есть, принудительно перерегистрирован в России. ️Во-вторых, странно было ожидать, чтобы Шри-Ланка, даже несмотря на переживаемый ей крупнейший в истории кризис и желания заработать на туристах из России, входящая в Британское Содружество, ослушалась решения Высокого суда Лондона. И только вмешательство на уровне Министерства иностранных дел, а также приватные переговоры между руководителями «Аэрофлота» и лизинговой компанией Celestial Aviation Trading Limited, поспособствовали возвращению самолета 6 июня в Москву. Продолжение ️

​​Может ли государство заблокировать вклады граждан? Есть страны, которые уже это сделали Резкое обесценивание государственной валюты привело к трудностям хранения долларов в банках Ливана. Из-за отсутствия валютных поступлений ливанские банки должны были взять на себя убытки. Вместо этого они с 2019 года практически заморозили счета вкладчиков. Сейчас банки разрешают снимать по 400 $ со счета в месяц плюс немного ливанской валюты. Ливан зависит от импорта, и на протяжении многих лет ЦБ помогал финансировать торговый дефицит, предлагая высокие ставки по долларовым депозитам в коммерческих банках. Таким образом они привлекли поток вкладчиков и огромную прибыль для банковской системы. Но система рухнула, когда в 2020 правительство объявило дефолт по своему долгу. Иностранные валютные резервы ЦБ упали с докризисных 30 b$ до 11 b$ в июне, а дорогостоящая программа субсидирования импорта может их и вовсе исчерпать. В результате импортеры сталкиваются с задержками в выплате субсидий центральным банком и меньше поставляют в Ливан, а на улицах дело дошло до забастовки из-за нехватки топлива и лекарств. С октября 2019 года ливанская лира потеряла почти 90% своей стоимости. Экономический спад вверг население в нищету, уничтожил сбережения и снизил покупательную способность, доверие к банкам упало. МВФ заявил о готовности помочь лишь в случае проведения в Ливане антикоррупционных реформ. Однако продолжающаяся борьба за власть ставит крест на финансовой помощи извне. Руководители финансовых учреждений страны, можно сказать, сопротивляются проведению экономических реформ, которые могли бы разблокировать финансирование МВФ. Одна из причин – старые законы, позволявшие влиятельным ливанцам выводить свои деньги из страны. Еще одна история про то, как коррумпированность верхушки приводит к проблемам обычного населения. Был придуман механизм, который сначала обогащал банки, а затем привел к пузырю. В итоге, за все расплачиваются вкладчики, которые теперь не могут забрать свои накопления. Пока удалось обойтись без революции, но ситуация в стране очень неспокойная. https://telegra.ph/file/20dc57e8291ed5ca55694.png

Я диверсифицирую не только портфель, но и источники дохода. 1. Инвестиции не единственный источник дохода. Есть еще несколько проектов. 2. Мое агентство the Verga вошло в топ 100 digital-агентств РФ в основном рейтинге по таргетированной рекламе самого авторитетного источника в нише. 3. В прошлый раз мы были на 120 месте. 4. 2022 год был очень тяжелым для бизнеса. Нам пришлось перестаивать все процессы и команду из-за перехода на новые источники трафика. 5. Вклад каждого члена команды сдвинул нас на 28 пунктов в такой сложный год. Я вижу как сильно выросли руководители и знаю, что нас ждут новые победы 6. Многие наши клиенты и сотрудники (в том числе и бывшие) находятся в моем инвестиционном клубе. Это отдельная моя гордость. 7. Если кому-то интересна другая сторона моей жизни — там больше про бизнес, книги и семью — ТГ канал «Система Верги» — Инстаграм

ВСЕ РУКОВОДИТЕЛИ $POLY POLYMETAL ПОКИДАЮТ СВОИ ДОЛЖНОСТИ В ПОДСАНКЦИОННОМ "ПОЛИМЕТАЛЛЕ" - КОМПАНИЯ Трейдинг_РФ

POLY Все руководители российского подразделения Polymetal оставляют свои должности в подсанкционном Полиметалле Совет директоров и Специальный комитет ОАО «Полиметалл» рассмотрят возможности продажи компании и ее дочерних компаний в интересах сохранения акционерной стоимости. Потенциальная сделка будет зависеть от получения необходимых разрешений. Обновленная информация о вариантах и прогрессе в реализации стратегических планов будет представлена к концу июня 2023 года.

Есть темы, которые периодически становятся крайне актуальными, выстреливают и все их обсуждают, но со временем забываются и о них лишь периодически потом вспоминают. Есть темы, которые уже давно всем приелись, которые обсуждаются «на фоне». Есть темы, актуальные всегда. Но в последнюю группу иногда просачиваются и «новички», темы, которые до какого-то времени не существовали. Потом их начинают обсуждать, со временем все больше и больше. В конце концов они становятся темой вечных дискуссий и регулярно попадают в заголовки новостей. Именно такой темой, по мнению многих, становится кибербезопасность. Впрочем, на наш взгляд, кибербез уже давно попал в эту «высшую лигу». С учетом нынешних условий, как в мире, так и в России, игроков данного сектора игнорировать нельзя. В большинстве случаев, правда, приходится обращать внимание на компании из сектора информационной безопасности только с точки зрения того, какой уровень защиты они обеспечивают, чтобы понимать риски их клиентов. Но тут нам с вами повезло: мы можем напрямую инвестировать в одну из ведущих компаний в сфере ИБ – Positive Technologies (POSI). В сфере информационной безопасности, к слову, в большинстве случаев разобраться бывает сложнее, чем в инвестициях, финансах или макроэкономике. Но это совсем не потому, что какая-то область знаний однозначно труднее или легче для понимания; это вопрос индивидуальный. Нет; скорее, дело в том, что это довольно новая для всех нас область, в которой приходится начинать ориентироваться и чему-то учиться. К большому сожалению, тему ИБ не везде освещают достаточно часто или детально. Попыток много, но в данном направлении действительно важна экспертиза, а эксперты-безопасники – традиционно нарасхват, плюс не у всех есть время. Positive Technologies решили взять дело в свои экспертные руки и не ждать, пока что-то начнут делать другие. Ребята пишут о кибербезопасности и инвестициях в данную сферу (что для нас особенно важно) в своем канале. Конечно, одним каналом дело не ограничивается. Посты в телеграм – для того, чтоб быстрее доносить информацию «в массы». Для крупных инвесторов, клиентов и партнеров Positive Technologies сегодня проводит мероприятие, которое помогает разобраться в кибербезопасности с точки зрения инвестиций в отрасль – День Инвестора. Он проходит на площадке крупнейшего в РФ форума для экспертов кибербезопасности Positive Hack Days и кибер-полигона The Standoff (который не перестаёт поражать, даже когда знаешь, на что идешь). Там «этичные» хакеры защищают уменьшенные версии существующих ключевых инфраструктурных объектов. За всем происходящим сегодня можно наблюдать онлайн. К тому же, можно задать вопросы, на которые эксперты и руководители компании ответят в ходе сессий для инвесторов, которые начнутся с 14:30. Начиная с 17:00 будет проходить круглый стол на тему инвестиций и перспектив фондового рынка. А когда все уже будут «разогреты», информированы и будут знать весь контекст, начнется основная презентация компании, которую, я уверен, будет интересно послушать инвесторам. Начало – в 18:30. Помимо меня и других представителей инвестиционного мира, на этом знаковом для отрасли мероприятии будет присутствовать и Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев (надеемся, он тоже выйдет в эфир и даст своё видение перспективам отрасли). Сейчас информация и мнение экспертов своей отрасли – бесценный ресурс; советую не упускать такую возможность.

Необходимость противодействия санкциям приводит к серьезным реформам в различных отраслях экономики: Минфин России предложил правительству инициативу по либерализации режима оборота алмазов и бриллиантов на внутреннем рынке, сообщил замглавы ведомства Алексей Моисеев. Он не раскрыл деталей будущих изменений, но дал понять, что они коснутся, в частности, налогообложения оборота алмазов и бриллиантов. Инициатива должна поддержать алмазодобывающую компанию "Алроса", против которой были ранее введены санкции со стороны Запада. Блокирующие санкции против "Алросы" введены 7 апреля 2022 года Минфином США. Ограничительные меры коснулись не самой "Алросы", но и ее дочерних компаний, в которых она владеет не менее 50% долей. После этого "Алроса" сообщила о том, что не может произвести выплаты по еврооблигациям с погашением в 2024 году из-за введенных против компании санкций США. Еще ранее, 24 марта, против "Алросы" ввела санкции Великобритания. Тогда компания обратилась в Минфин за разрешением провести выплаты купона в иностранной валюте. Обращение также было направлено в управление по осуществлению финансовых санкций Великобритании (OFSI) по вопросу выдачи специальной лицензии. В "Алросе" отмечали, что обладают всеми финансовыми ресурсами, необходимыми для выплаты очередного купона в размере $11,625 млн. "Алроса" обеспечивает до 90% добычи алмазов в России, в компании трудятся более 20 тыс. сотрудников. По итогам 2021 года компания получила 332 млрд руб. выручки, увеличив показатель к уровню 2020 года на 50%. На внутренний рынок обычно приходилось не более 10% выручки "Алросы" , при этом крупнейший российский потребитель алмазов, смоленский "Кристалл", входит в группу "Алросы". После введения санкций западные ювелирные марки отказываются от закупок бриллиантов из российских алмазов из-за затруднения зарубежного сотрудничества "Алросы". Руководители швейцарской люксовой группы Richemont, включающей, в частности, такие марки, как Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget и Jaeger-LeCoultre, объявили о своем выходе из состава Совета по ответственной ювелирной практике — Responsible Jewelry Council (RJC). Поводом стало присутствие среди 1,5 тыс. членов совета российской компании. Компания находится под санкциями США и Великобритании, также эти страны запретили ввоз российских алмазов. Отказ от российских камней может привести к росту цен на алмазы нероссийского происхождения и, как следствие, на украшения с бриллиантами. Для "Алросы" ситуация может привести к неопределенности и снижению потенциала дальнейшего роста производства, считают аналитики рынка. Между тем запрет российского алмазного экспорта в Европу приведет, по их мнению, лишь к тому, что потоки сырья будут перенаправлены через Индию, Дубай, Израиль. В то же время часть индийских огранщиков стала отказываться от камней из России, из-за создавшейся неопределенности, готовясь указывать происхождение каждого камня и перенаправляя алмазы из России на рынки Китая, Юго-Восточной Азии или ОАЭ. Между тем изменения в отрасли могут затронуть не только компанию "Алроса": отмена специальных налоговых режимов для малых и средних предприятий в ювелирной отрасли, запланированная в 2023 году, несет риск повышения цен на продукцию до 40-50% и грозит уходом с рынка более 8 тыс. предпринимателей. В связи с этим необходимо предусмотреть альтернативные меры по выравниванию условий работы МСП и крупного бизнеса в отрасли, считают эксперты. Ранее "Алроса", регулятор и банки прорабатывали возможность организации биржевой торговли инвестиционными бриллиантами в России, но пока что идея не нашла массового распространения, не выйдя за рамки продажи штучных дорогих камней и изделий. _magic

РУКОВОДИТЕЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ ГОВОРЯТ МНЕ, ЧТО ИХ ТОШНИТ ОТ ИЗБАЛОВАННЫХ СОТРУДНИКОВ КРЕМНИЕВОЙ ДОЛИНЫ - КРАМЕР Джим Крамер заявил, что ожидает “исхода технологий” из Калифорнии в будущем, причем одной из движущих сил является недовольство технологических лидеров своими сотрудниками. Крамер, который провел неделю в Сан-Франциско, сказал, что он слышал, что “многие руководители здесь сталкивались с молодыми работниками, которые говорили им, что делать, когда и где они хотят работать”. “Они устали от рабочей силы в Сан-Франциско, которая, по их мнению, полна избалованных придурков, которые работают один день, а на следующий сливаются”, - добавил Крамер. Ведущий “Mad Money” сказал, что такое разочарование может в конечном итоге принести пользу другим частям страны, поскольку технологические фирмы “переезжают в районы страны, где они могут нанимать талантливых людей за гораздо меньшие деньги — людей, которые будут более лояльны к бизнесу и подотчетны генеральному директору, хотя бы потому, что у них будет меньше возможностей спрыгнуть с корабля.” Однако Крамер отметил, что проблемы высшего руководства со своими сотрудниками - не единственная причина, по которой технологические компании планируют переехать из Силиконовой долины. Он отметил, что недвижимость в районе метро Сан-Франциско имеет высокую цену, добавив, что он “слышал, как Атланта упоминалась несколько раз, Остин всегда был в центре внимания и, конечно же, Флорида” в качестве потенциальных мест для переезда. Крамер также сказал, что он слышал, что в технологическом секторе будут увольнения, сравнимые с теми, которые произошли после того, как лопнул пузырь доткомов середины-конца 1990-х годов. В то время высоко спекулятивные интернет-акции помогли Nasdaq подняться более чем на 500% с 1995 года, пока все это не закончилось в марте 2000 года. Индекс, в котором доминируют технологии, торговался выше 5000, прежде чем затем упал почти на 80% до многолетнего минимума в 1108 в октябре 2002 года. Акции технологических компаний упали в четверг вместе с остальным рынком. Nasdaq погряз в ужасном медвежьем рынке, определяемом снижением на 20% или более по сравнению с предыдущими максимумами. Фактически, по состоянию на закрытие четверга индекс снизился более чем на 25% по сравнению с его последним рекордным максимумом в ноябре 2021 года. “Помните, что индустрия любит платить людям опционами на акции”, - сказал Крамер. “Но это не заманчивая форма компенсации, когда акции продолжают распыляться”. https://static.news.bitcoin.com/wp-content/uploads/2022/06/jim-cramer1.jpg